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XX矿业公司安全生产目标和指标管理制度,徐州观

发布时间:2019-10-03 07:55编辑:航空航天浏览(85)

    2012年安全责任状是根据公司2012年安全总体目标,结合各部门实际职能,并根据机构及职能调整,对安全目标任务进行分解细化,既包括对安全工作总体要求,又有对各部门的具体规定,为各部门做好全年安全工作指明了方向,提供了依据。

    国家法律法规与其他要求。

    安全目标管理制度

    榆家梁煤矿安全目标管理制度为了认真贯彻执行中央、地方政府及两级公司安全生产各种法律、法规、制度和安全生产会议精神及我矿安全管理各项制度,推进矿井安全长效机制建设,落到安全生产责任制,特制定本制度。第一条 矿长是矿井安全生产的第一责任者,对本矿的安全生产全面负责,驻矿安监处处长是安全生产的具体负责人。第二条 在安全目标的管理方面,必须严格按照国家要求,设置必要的安全管理机构,配齐各种安全管理人员。第三条 各单位负责人是本单位安全生产的第一责任者,在个人业绩及政绩的考核中,在干部人事的任免方面,实行安全生产一票否决制。第四条 矿井必须制定安全生产的长远目标及年度目标,必须有配套的安全工作长远计划及年度安全工作计划。第五条 为了确保安全目标的实现,必须对安全生产责任进行双向分解,人人肩上有责任,个个头上有指标。第六条 安全生产责任制纵向分解方面,必须对各部门及各级管理人员制定严格详细的安全生产责任制,使各级管理人员明确自己在安全生产方面该承担的责任,并有配套的奖罚办法,特别是对于在安全生产方面失职的,要有严厉的处罚办法。第七条 安全生产责任制横向分解方面,要将安全生产的年度目标向各生产单位进行分解,并与各生产单位的负责人签定安全生产责任状,签定的安全生产责任状要制定相应的安全奖罚制度,并严格考核。第八条 在安全目标的管理方面,必须有严格的安全投入管理制度,有安技措资金的投入计划,并严格执行,确保安全投入方面到位、不欠账,做到专款专用。第九条 在安全目标的管理方面,必须有严格的安全教育与培训制度和安全培训计划,并严格实施,全面提高员工的业务技能和安全知识,增强员工的安全意识,从而在员工的素质方面保证安全目标的实现。第十条 在安全目标的管理方面,要不断的引进先进的安全检测仪器和安全检测手段,提高自身的安全检测能力。第十一条 在安全目标的管理方面,必须积极学习先进的安全管理经验,从而不断的提高自身安全管理水平。第十二条 在安全目标的管理方面,要不断的健全和完善各种安全管理制度和奖罚办法,并严格执行。

    3月5日,徐州观音机场在办公楼三楼会议室召开干部会议,机场公司董事长张卫东与各部门负责人签订了2012年安全责任状。

    单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。

    公司安全管理领导小组根据集团公司确定的安全目标,制定本公司安全生产目标,并分解落实。一、矿长是安全目标管理第一责任人,每年年初,结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。二、各分管安全、生产的副矿级领导是实现分管范围内安全奋斗目标的直接责任人,要按所辖范围,负责建立健全目标管理体系的组织结构,根据生产调整管理结构的变化,及时清理和补充安全生产责任制度,做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,从管理的源头消灭漏洞。三、公司属各部门根据矿年度安全奋斗目标,将安全指标层层分解,落实到每一个环节、每一名人员。安监科是监督、考核、落实安全目标的主要责任部门,每年初应及时制订和分解年度安全目标,并监督目标

    观音机场多年来一直坚持实行安全生产目标责任制,对机场的安全运营发挥了重要作用,是保证安全的有效做法。下一步,各部门将进行安全目标的层层分解落实,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,共同为机场安全发展贡献力量。

    4. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。安全管理科每月对部门或单位执行情况进行检查。

    措施的实施与考核,促使安全目标任务完成。四、年初,矿长与各区队队长签定安全生产责任状,队长与班组长、班组长与个人签定安全生产责任状。五、教育、劳资、企划部门要严格按照年度培训、技能提升、安全投入资金计划并组织落实,提高员工的安全意识、改善作业环境安全,确保安全目标顺利实现。六、各基层区队长、副职负责本单位事故隐患排查工作,要做到班中无隐患、无事故。七、各业务职能部门,对本部门所辖范围的技术管理、生产管理、装备安全负全面责任,以技术保安全。八、宣传部门要利用各种媒体,大张旗鼓地宣传安全工作,适时宣传报道在安全生产工作中涌现出的先进人物和先进事迹,推动安全文化建设,营造安全氛围保目标。九、完善“九位一体”管理体系,营造安全氛围。建立健全党委抓督察和宣教、行政抓全面管理、分管领导抓业务保安和监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协安、员工互相监督的安全管理系统,从体制、机制上保障实现安全目标。十、年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、 总结,制定下年度安全目标实施方案。

    将由安全管理科起草的安全生产目标和指标在安全生产委员会会议上讨论审定。

    第六条 安全生产目标和指标管理的责任部门是安全管理科。

    安全生产目标和指标和安全生产方针保持一致。

    1. 安全生产目标和指标制定程序及办法

    第二章 细 则

    1. 上级安全生产目标和指标的宣贯通过公开安全生产承诺书的形式宣传学习,各级安全生产目标和指标的宣贯通过签署各级安全生产责任状宣传学习。

    2. 安全管理科通过日常检查,统计各单位安全生产目标和指标执行情况,并依据公司《安全生产考核办法》进行考核,考核结果报主管副总经理审核,经相应公司领导批准后兑现。

    安全生产目标和指标和全公司的安全生产工作实际情况相吻合。

    生产和过程的绩效。

    第四条 安全生产目标和指标的宣贯和考核

    3. 评审结果报公司安全生产委员会审议,确定安全生产目标和指标的延用或更新。

    安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。

    1. 安全生产目标和指标的要求

    安全标准化系统的评价结果。

    安全管理科根据上述依据,起草制定全公司的安全生产目标和指标及公司下属各单位的目标和指标。

    安全管理科负责将全公司的安全生产目标和指标分解到公司下属各单位,并在公司与单位、部门签订的安全生产责任状上体现。

    1. 安全生产目标和指标的分解

    上级主管部门制定的安全生产目标和指标。

    公司下属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到基层段队,并在车间级安全生产责任状上体现。

    3. 安全管理科负责定期将全公司安全生产目标和指标执行情况汇总上报局安全生产监察部。

    5. 当内外部条件变化时,及时对安全生产目标和指标进行评审和更新,并以文件形式下发。

    1. 安全生产目标和指标原则上每年末评审一次。

    第二条 本制度适用于XX矿业公司尾矿库各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。

    将安全生产委员会批准的安全生产目标和指标公布实施。

    各单位、部门根据各自的安全生产目标与指标严格管理,保证目标的完成。

    第三条 安全生产目标和指标制定

    2. 评审工作由安全管理科负责组织,公司领导、各相关部门负责人、各相关单位负责人、公司安全专家(1~2名)、职工代表(1~2名)组成评审小组,对安全生产目标和指标进行评审。

    符合国家法律法规与其他要求。

    4. 延用的安全生产目标和指标要在下一年的《安全生产工作安排》文件或《安全生产责任状》中体现。认为有必要更新时,按照前款安全生产方针的制定程序进行新的安全生产目标的制定。

    第八条 本制度自发布之日起执行。

    第七条 本制度由安全管理科负责解释。

    第五条 安全生产目标和指标的评审与更新

    第一章 总 则

    第一条 为规范XX矿业公司尾矿库安全生产目标与指标的制定、检查、考核,保证安全生产目标与指标的科学合理,为尾矿库安全生产工作的正常有序进行提供保障,依据上级主管部门制定的年度安全生产目标和指标,特制定本制度。

    第三章 附 则

    1. 安全生产目标和指标制定的依据

    XX矿业公司安全生产目标和指标管理制度

    基层段队负责将本辖区的安全生产目标和指标分解到基层班组、个人,并在班组自保、互保责任状上体现。

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